Er det økonomi eller tid der er væsentligst i projektet ? Måske skal projektet være færdig på en bestemt dato – og her må der regnes baglæns, risiko afdækkes og planlægges med passende slæk så man lander on time. Eller er det sikkerhed – forstået som IT sikkerhed – at der ikke lockes på systemet og efterlades trackere efter arbejdets udførelse ?

Eller er det vigtigt at uønskede ikke får uhindret adgang til steder, de ikke er ønskede, i forbindelse med ombygning og renovering mens driften holdes i gang ( virksomheds spionage eller immaterielle aktiver) ? Eller er det sikkerhed af gods hvor hegn, overvågning og sikring mod ”ramparting” (rambuk-indbrud) ? Der skal tages stilling til byggeplads sikring – sikring af låsesystemer – hvem skal have adgang til hvilke områder i bygningen. Fysisk sikring af ikke-lagerbygninger defineres på plan-niveau og etage-niveau.

De områder der typisk giver anledning til risici er : myndighedskrav – miljøforhold – tid – økonomi – kvalitet – arbejdsmiljø – samarbejde. Der gennemføres risikoworkshops løbende – særligt med henblik på indentificering og minimering af risici vedrørende tid og økonomi. Særlige leverancer kan skabe risiko-faktorer og særlige leverancer eller processer der ligger på den ”kritiske” vej skal detail planlægges.

Risikoworkshops udføres i plenum så flest mulige får indblik i planens gennemførelse og giver deres imput til risici-faktorer og deres løsning. Der udarbejdes en risiko-log og risiko-matrix der viser rød-gul-grøn sandsynlighed for risici og giver overblik.

Risikostyring kan også bruges til bruger-inddragelse.